Das Hotel als Ökosystem

Lerne von Nadine und Tom Michelberger

• Persönliche Verantwortung und langer Zeithorizont. Nadine und Tom verwalten ihre zahlreichen Geschäftsbereiche selbst und setzen auf flache Hierarchien, wobei es Mitarbeitende gibt, die die verschiedenen Bereiche operativ managen. Vor Ort packen die beiden aber auch selbst an. Persönliche Verantwortung und Nähe zu den Projekten ermöglichen es, dass sich das Hotel und die damit zusammenhängenden Geschäftsbereiche organisch und nachhaltig entwickeln. Die neu initiierten Projekte gehen parallel und schrittweise vonstatten: So bleibt Zeit zu spüren, was gut ist.
• Finanzielle Unabhängigkeit. Die Michelbergers finanzieren ihre Projekte hauptsächlich selbst, was ihnen die kreative Freiheit gibt, das Hotel als ein vielfältiges Ökosystem zu gestalten – ohne sich bei jemandem für die Entscheidungen rechtfertigen zu müssen. Diese Unabhängigkeit erlaubt es ihnen, mutige und unkonventionelle Projekte zu realisieren, die den Gästen einzigartige Momente ermöglichen, was wiederum Identität schafft.